При поддержке правительства Ленобласти

Без малого пять лет руководит садоводческим некоммерческим товариществом «Металлург-2» Л.В. Громова. Во многом благодаря её усилиям решаются самые насущные проблемы пикалёвских садоводов. О том, что сделано и что предстоит сделать, мы и побеседовали с председателем правления.

Людмила Васильевна, когда было создано садоводческое некоммерческое товарищество «Металлург-2»?

Садоводство было создано в 1993 году на территории Самойловского сельского поселения. Девяносто процентов садоводов – это жители города Пикалёво. Остальные – это садоводы, проживающие в Санкт-Петербурге и других городах.

Вы руководите работой правления с 2012 года. Что удалось сделать за это время?

Провели межевание земель: 242 (из 261) садовода оформили свои земли в собственность, определили земли общего пользования, таким образом уменьшили оплату земельного налога. Содержим дороги в надлежащем порядке, построили окружную дорогу. Огромное внимание уделяем благоустройству территории, облагородили площадку под контейнер. Навели порядок по пожарной безопасности. Построили водопроводную колонку, две автобусные остановки и прекрасный магазин «У…дачный». Приступили к установке камер видеонаблюдения. Это лишь часть работ, которые мы выполнили, чтобы обустроить садоводство и сделать нашу жизнь более комфортной.

Как удалось достичь таких результатов в вашей работе?

У нас есть правление, именно оно разрабатывает план работ на год, который утверждается на общем собрании садоводов. Благодаря активности садоводов, участвующих в проведении субботников, мы добиваемся хороших результатов. Наше товарищество действует на основании устава, у садоводства есть свой гимн, флаг, герб. Атрибутика очень важна, она символизирует нашу сплочённость и единство в достижении общих целей.

Какие ещё наиболее памятные мероприятия прошли в вашем садоводстве?

Очень значимым событием в жизни садоводства было создание к 70-летию Великой Победы Аллеи Памяти. Ветераны посадили четырнадцать кустов сирени и двадцать берёзок. Огромное спасибо за предоставленные саженцы хотелось бы сказать директору питомника А.В. Молчанову. Стало доброй традицией уже четыре года подряд проводить праздник «День садовода», который мы традиционно отмечаем в конце июля. Проводим его своими силами. Организуем концерт, танцы, конкурсы для детей и взрослых. И с каждым годом он набирает популярность, его ждут всегда с нетерпением и дети, и взрослые.

Сколько человек насчитывает ваше садоводческое товарищество?

Членов товарищества 261 человек. Ещё порядка 750 человек – члены их семей.

С какими проблемами к вам как к председателю правления обращаются садоводы?

Проблемы, с которыми приходят люди, мне близки и понятны. Это ремонты отдельных участков дорог по линиям, желание подключить свой дом к электроэнергии и иные. К концу дачного сезона все вопросы решаются.

На какие средства ведутся работы по благоустройству садоводства?

Это, как установлено уставом, членские и целевые взносы, которые утверждаются на собраниях садоводов. К слову, за 5 лет мы их ни разу не увеличивали. Нужно отметить, что размер взносов не зависит от количества соток земли, он устанавливается на садовода. Каждый член садоводческого товарищества платит в год 2500 рублей – у кого нет электричества, и 2800 рублей – если электричество подключено. Кроме членского взноса есть ещё целевой, в прошлом году целевой взнос на строительство магазина был установлен в размере 1000 рублей. Однако общая стоимость магазина составила 1 млн. 100 тыс. рублей, нетрудно сосчитать, какая сумма выпала на плечи садоводства, в остальном помогли наши спонсоры. А в 2016 году на реконструкцию электрических сетей целевой взнос составил 1400 рублей (только на тех садоводов, кто имеет электричество)

Магазин является собственностью товарищества?

Да, в настоящее время оформляем пакет документов на ввод объекта и оформление в коллективную собственность СНТ. Мы сами приглашаем предпринимателя, который организует в магазине торговлю с апреля по октябрь.

Что такое деньги спонсоров? Кто сегодня помогает садоводству?

Большую помощь в решении организационных и финансовых вопросов оказывают глава администрации Бокситогорского района С.Ф. Мухин, депутат Госдумы С.В. Петров (при помощи которого в 2016 году сумели установить две красивых автобусных остановки на территории садоводства и сделать внутри нового магазина ремонт), генеральный директор ООО «Стройинвест» В.Г. Дебенков постоянно помогает, предоставляя помощь рабочих в благоустройстве. Хочется отметить директора ПМК А.А. Клюквина, который предоставляет технику, депутатов ЗакСа Н.И. Пустотина и Ю.И. Терентьева, которые помогли в проведении праздника.

Какая проблема на сегодняшний день для вашей организации самая острая?

Самая острая проблема для нашего, как и для многих других садоводств, – электроснабжение. Имеются также случаи воровства электроэнергии, с которыми мы ведём беспощадную борьбу всеми возможными средствами. Какими именно? Разрабатываем план мероприятий и утверждаем его на общем собрании. В план входят установка контрольных счётчиков, регулярные рейды по отслеживанию и снятию показаний, замена старых счётчиков на новые и др. Но этого недостаточно, и поэтому мы приняли конструктивное решение, что только автоматизированная система контроля и учёта энергоресурсов (АСКУЭ) позволит решить эту проблему. Весной этого года мы подали пакет документов на участие в программе правительства Ленинградской области на получение субсидии по поддержке садоводческого некоммерческого товарищества. И выиграли конкурс, нас включили в областную программу. В 2016 году по реализации первого этапа целевой программы предусмотрена замена по центральной линии 1600 м старых электрических проводов на новые самоизолированные провода (СИП) и установка светодиодных светильников. Предусмотрено также усиленное заземление электрических опор, установка новых счётчиков на трансформаторной подстанции. Стоимость первого этапа составила 2 млн. 200 тыс. руб., из которых субсидию на сумму 1 млн. 525 тыс. выделяет правительство ЛО, остальная часть ляжет на плечи садоводов и спонсоров. 29 сентября подрядчик приступил к работам первого этапа.

В планах на 2017-2018 годы – разработка второго этапа проекта и его реализация. Предстоит выполнить работы по разводке электроснабжения по линиям, установке счётчиков на опоры и выводу их на автоматическую систему учёта и контроля энергоресурсов, позволяющую вести учёт показаний дистанционно.

Людмила Васильевна, как хватает сил и энергии на такой поистине огромный масштаб работ по садоводству, ведь вы ещё и руководитель районного профсоюза работников образования, депутат МО «Город Пикалёво?

Моя профессия – учитель физвоспитания. Вероятно, поэтому нагрузки меня не пугают. На самом деле, когда чувствуешь и видишь, что твоя работа приносит людям пользу, это придаёт огромные силы, наполняет энергией и желанием работать ещё больше и лучше.

Вся наша работа на виду у людей. Мы предоставляем полный отчёт о финансовой деятельности некоммерческого товарищества. У нас есть информационные стенды, ежегодно по итогам года выпускаем газету «Голос металлурга», показываем фильм. Дважды в год проводим собрания садоводов (февраль, июль). Всё, что мы делаем, мы делаем открыто и делаем для садоводов. Они это видят и поддерживают нас во всех начинаниях. Поэтому никогда не задают вопрос: «На что тратятся взносы?».

Есть какие-то планы, которые для вас и всего сообщества садоводов особенно важны?

Первое: закончить реконструкцию электрических сетей во всём садоводстве, а это порядка шестнадцати километров протяжённостью. Второе: в садоводстве много детей. Поэтому в планах – строительство игровых и спортивных площадок. У нас настоящий, дружный, очень сплочённый коллектив садоводов, вместе мы свернём горы.

Беседовала
Валентина СОРОКИНА.